מה זה מאסטר מיינד?

העיתונאי נפוליון היל כתב ספר שבו ראיין את 500 האנשים המצליחים ביותר בארה"ב.

בספר חיפש את הסיבות המרכזיות להצלחה זו,התברר שהמשותף לרובם היה שהם עבדו

בצוותים.כלומר קיימו התייעצויות ולאחר מכן היזם,המנכ"ל,קיבל את ההחלטות,התקיים סוג של סיעור מוחות,שבא ממקום אמפטי כאשר טובת החברה עומד במרכז. מאז התקיימו מסגרות שונות של סיעור מוחות,בתצורות שונות. בארץ יישם רוני דוניץ מודל המאסטר מיינד עם הנחייה של מאמן אשר מנחה את המפגש.

מי הם חברי הקבוצה?

כל קבוצה מתמחה בנושא מסוים,כמו ניהול עסקים קטנים,מציאת מקום עבודה,בניית קריירה לאחר פרישה,וכ"ו.

תדירות המפגשים תלויה בנושא של הקבוצה.בדרך כלל פעם בחודש.

מה עושים במפגש?

ניקח לדוגמא ניהול עסקים קטנים,המשתתפים מעלים דילמות ניהוליות ואחרות הקשורים לעסק שלהם.

כמובן שהכול נעשה בתאום מראש עם המנחה,כאשר כל משתף יודע את הנושא שיציג .

הקבוצה מתייחסת לנושא שעלה,והמשתף לוקח את התובנות ומשתמש בהם כראות עיניו.

בחלק השני, המנחה מעלה נושא ניהולי או אחר אותו הוא בוחר מבעוד מועד,והקבוצה מתחלקת לקבוצות עבודה קטנות,ובהם דנים בנושא המסוים.

לאחר מכן חוזרים למבנה של הקבוצה ומשתפים כמובן בהנחיית המנחה.

מה קורה במפגש?

כתוצאה מזהות אינטרסים של המשתתפים,המעורבות נעשית ממקום של אמפטיה,וכל משתתף משקיע את המיטב שבו.

מניסיון של הנחייה של קבוצה, וכמשתתף בקבוצה אני יכול להעיד שהמשתתפים מרגישים שקיבלו הרבה בכל מפגש,גם כאשר הם לא משתפים בדילמה ניהולית כלשהי.

קבוצת מאסטר מיינד לא מוגבלת בזמן פעולה,יש קבוצות שפועלות מעל ל-3 שנים.

ברור שקבוצות כאלה מתחברות וכל אחד מחבריהם יוצא נשכר הן בצד של הקבלה והן בצד הנתינה.

מספר המשתתפים נע בדרך כלל בין 10 ל15 משתתפים. נפגשים פעם בחודש.

כיצד נבחרים המשתתפים?

המנחה בוחר את המשתתפים כך שיהיה מתאם בקבוצה והמשתתפים יוכלו לבוא לידי ביטוי בקבוצה.

ככל שיש מתאם גבוה בקבוצה התוצאה הכללית משמעותית יותר,והמשתתפים מפיקים תועלת רבה יותר.

למה כדאי לי להצטרף?

אם את/ה רוצה לעשות שינוי בהתנהלות שלך ולקבל תוצאות שונות זה המקום.